Beratung, Consulting

On-Site-Beratung via Webkonferenz, Telefon, E-Mail und vor Ort

Gemeinsam mit dem Trainer, Berater und Coach Andreas Lercher werden aktuelle Themen und Projektfragen bearbeitet und dafür Lösungen entwickelt.
Gerade nach kompakten Lerneinheiten, oder einer Phase des Ausprobierens und Testens, gilt es, die erlernten Inhalte dauerhaft in den Arbeitsalltag zu implementieren.

Rückfälle in alte Muster und Arbeitsschemata sind am Beginn der Umsetzung von Trainingsthemen Teil eines herkömmlichen Lernprozesses. Es ist deshalb im Lernen äußerst unterstützend, einen erfahrenen Trainer und Berater an seiner Seite zu wissen, um thematische Fragen zu stellen, eigene Mindmaps zu optimieren und weitere Einsatzgebiete zu erarbeiten. Die Mitarbeiter*innen werden sukzessiv erfahrener in der Anwendung des MindManagers und können mehr und mehr Aufgaben selbstständig und erfolgreich erledigen.

Fragen bei der Arbeit.

Mögliche Inhalte | Vorschläge:

Die Inhalte der Beratungseinheiten werden gemeinsam mit dem Auftraggeber abgestimmt und können gegebenenfalls im Laufe der Beratung an neue Herausforderungen und geänderte Situationen angepasst werden.

Maps als Basis für visuelle Aufgabenverfolgung und einfacher Informationsaustausch | Übersichtliche und zentrale Aufgabenplanung und projektübergreifende Aufgabenverfolgung | Gemeinsame Entwicklung notwendiger Vorlagen für Projekt- und Aufgabenmaps | Projektbesprechungen: Visuelle Protokollierung und effektive Aufgabenübersicht | Aufbau praktischer | Aktionslisten, Planungen und Prozessdarstellungen für die Umsetzung | Sichtung vorhandener Unterlagen und Maps | Prototypen-Entwicklung einer zentralen Wissenslandkarte für alle QM-Anliegen | Erstellen von unternehmensspezifischen QM-Vorlagen | Beantwortung individueller Fragen bei der Arbeit und Integration der MindManager Software

Wie planen und steuern Sie bisher Ihre Aufgaben und Projekte?

Grafiken, dynamische Balkendiagramme und visuelle Zusammenfassungen funktionieren einfach besser als farbliche hinterlegte Zellen in einer Excel-Tabelle.
Eine gute und starke Aufgabenplanung verlangt nach einem rasch erlernbaren, intuitiven und durchgängigen Werkzeug, denn Projekte zu verwalten, ist harte Arbeit.

MindManager hilft alle aufgabenrelevanten Informationen in einem zentralen Cockpit zu sammeln und zu überblicken. Planungen, Veränderungen und Abhängigkeiten sind gut erkennbar und der Fokus auf wichtige Informationen wird mittels dynamischer Filter automatisch gesteuert.

Mit MindManager wird die Arbeit nicht weniger, aber wesentlich effizienter und sichtbarer.
Seminar: MindManager Projekte und Aufgabenplanung

Wie designen Sie derzeit Ihre Prozesse und wie lange brauchen Sie dafür?

Für Unternehmens-Organigramme und für ein logisches und rasches Prozessdesign braucht es ein einfaches, intuitives und auch intelligentes Werkzeug. MindManager ist dafür bestens geeignet. Das Erstellen von Organigrammen, egal wie einfach oder komplex diese sind, ist mehr als das Zeichnen von ein paar Kästchen und Linien.

Diese Herausforderung verlangt nach einem logischen und schnell erlernbaren Werkzeug, denn die Visualisierung von Gliederungen, Verantwortlichkeiten und Prozessen ist eine anspruchsvolle Aufgabe. MindManager hilft, alle notwendigen Informationen, Anweisungen und Dokumente in einem zentralen Cockpit zu sammeln und zu überblicken. Strukturen und Abhängigkeiten sind gut erkennbar und können auf Knopfdruck angezeigt, ausgedruckt, exportiert und verteilt werden.
Seminar: MindManager Prozesse und komplexe Organigramme

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