Karriere-Coaching

Den nächsten beruflichen Schritt bewusst gestalten.

Eigentlich läuft beruflich vieles gut – und trotzdem taucht immer häufiger die Frage auf, ob es das für die nächsten Jahre gewesen sein soll. Vielleicht steht eine neue Aufgabe im Raum, eine Führungsposition wäre möglich oder die bisherige Tätigkeit passt nicht mehr so gut wie früher. Manchmal ist auch nur eines sicher: So wie bisher soll es nicht weitergehen.

Im Karriere-Coaching betrachten wir Ihre bisherige Laufbahn, Ihre Fähigkeiten, Interessen und derzeitigen Rahmenbedingungen. Gemeinsam prüfen wir, welche Entwicklungsmöglichkeiten realistisch sind und welcher nächste Schritt tatsächlich zu Ihnen passt. Das kann eine Veränderung innerhalb des bestehenden Unternehmens sein, eine berufliche Neuorientierung oder auch die bewusste Entscheidung, die aktuelle Position anders zu gestalten.

Dabei geht es nicht darum, möglichst schnell ein neues Karriereziel zu finden. Ein neuer Titel allein löst bekanntlich nicht jede alte Frage. Entscheidend ist, zu verstehen, was Sie beruflich verändern möchten und welche Konsequenzen die verschiedenen Möglichkeiten mit sich bringen.

Ihr Nutzen aus diesem Coaching

Sie nehmen sich Zeit für Fragen, die im Arbeitsalltag häufig zwischen Terminen, Erwartungen und dringenden Aufgaben liegen bleiben. Sie betrachten Ihre berufliche Situation mit Abstand und ordnen ein, was Sie derzeit zufriedenstellt, was Sie belastet und was Ihnen für Ihre weitere Entwicklung fehlt.

Auf dieser Grundlage entwickeln Sie konkrete Möglichkeiten, vergleichen deren Chancen und Anforderungen und legen nächste Schritte fest. So treffen Sie berufliche Entscheidungen nicht nur aus einem kurzfristigen Unbehagen heraus, sondern auf Basis Ihrer Erfahrungen, Fähigkeiten und tatsächlichen Lebenssituation.

Karriereentwicklung findet nicht ausschließlich außerhalb des Unternehmens statt. Mitarbeiter:innen beschäftigen sich auch dann mit ihrer weiteren Laufbahn, wenn sie nicht offen darüber sprechen. Bleiben Entwicklungsmöglichkeiten und Erwartungen lange ungeklärt, entstehen häufig Unzufriedenheit, Rückzug oder Entscheidungen, die für beide Seiten überraschend kommen.

Ein vom Unternehmen unterstütztes Karriere-Coaching bietet Mitarbeiter:innen oder Führungskräften einen vertraulichen Rahmen, um ihre berufliche Entwicklung zu reflektieren. Dabei können neue Aufgaben, interne Wechsel, die Übernahme von Verantwortung oder passende Weiterbildungen ebenso betrachtet werden wie persönliche Grenzen und veränderte Lebensphasen.

Das Coaching ist ergebnisoffen. Es dient nicht dazu, Mitarbeiter:innen um jeden Preis im Unternehmen zu halten oder sie in eine bestimmte Position zu lenken. Es kann jedoch dazu beitragen, Erwartungen früher anzusprechen und Entscheidungen fundierter vorzubereiten.

Die berufliche Situation einordnen

  • die bisherige Laufbahn und wichtige berufliche Entscheidungen betrachten
  • erkennen, was an der aktuellen Tätigkeit weiterhin passt
  • Belastungen, Unzufriedenheit und Veränderungswünsche unterscheiden
  • berufliche und persönliche Rahmenbedingungen berücksichtigen
  • feststellen, welche Fragen tatsächlich entschieden werden müssen

Fähigkeiten und Erfahrungen sichtbar machen

  • fachliche und persönliche Kompetenzen genauer benennen
  • Erfahrungen erkennen, die selbstverständlich geworden sind
  • Stärken mit konkreten beruflichen Situationen verbinden
  • vorhandene Qualifikationen und mögliche Entwicklungsfelder einordnen
  • verstehen, welche Aufgaben zur eigenen Arbeitsweise passen

Berufliche Möglichkeiten prüfen

  • interne und externe Entwicklungsmöglichkeiten betrachten
  • Fach-, Führungs- und Projektlaufbahnen miteinander vergleichen
  • Chancen und Anforderungen verschiedener Optionen abwägen
  • Weiterbildungen auf ihren tatsächlichen Nutzen prüfen
  • Vorstellungen vom nächsten Karriereschritt einem Realitätscheck unterziehen

Entscheidungen vorbereiten

  • persönliche Kriterien für berufliche Entscheidungen entwickeln
  • Wünsche, Erwartungen und notwendige Kompromisse unterscheiden
  • mögliche Folgen einer Veränderung mitdenken
  • Unsicherheiten und widersprüchliche Ziele bearbeiten
  • Entscheidungen treffen, ohne jede Eventualität vorher kennen zu müssen

Die nächsten Schritte planen

  • berufliche Ziele verständlich formulieren
  • Gespräche mit Führungskräften oder Personalverantwortlichen vorbereiten
  • konkrete Entwicklungsschritte und realistische Zeitrahmen festlegen
  • Bewerbungs- oder Veränderungsprozesse strukturieren
  • überprüfen, woran Fortschritt im Alltag erkennbar wird

Zu Beginn klären wir, was Sie zu diesem Zeitpunkt ins Karriere-Coaching führt. Manchmal gibt es bereits ein konkretes Ziel. Manchmal stehen mehrere Möglichkeiten nebeneinander. Und manchmal ist zunächst nur spürbar, dass die derzeitige Situation nicht mehr passt.

Wir betrachten Ihre bisherige Laufbahn, prägende Entscheidungen und berufliche Erfahrungen. Dabei geht es nicht nur um formale Qualifikationen, sondern auch um Aufgaben, die Ihnen liegen, Situationen, in denen Sie besonders gefordert waren, und Bedingungen, unter denen Sie gut arbeiten können.

Anschließend entwickeln wir mögliche berufliche Wege und prüfen sie auf ihre Konsequenzen. Was würde sich dadurch tatsächlich verändern? Welche Anforderungen bringt die jeweilige Möglichkeit mit sich? Was müssten Sie dafür aufgeben oder neu lernen? Nicht jede interessante Option ist automatisch die passende.

Aus diesen Überlegungen entstehen konkrete nächste Schritte. Das kann die Vorbereitung eines internen Entwicklungsgesprächs, die Entscheidung für eine Weiterbildung, die Überarbeitung von Bewerbungsunterlagen oder eine umfassendere berufliche Neuorientierung sein. Der Ablauf richtet sich nach Ihrem Anliegen und nicht nach einem vorgefertigten Karriereplan.

Ing.in Mag.a Dr.in Marion Lercher

Verkaufs-, Kommunikations-, Telefonkommunikationstrainerin;
Zertifizierte Mimikresonanz® Trainerin
Wirtschaftstrainerin, Erziehungs- und Bildungswissenschaftlerin, 
Wirtschafts-, emTrace®- Emotionscoach – Businesscoach
Mesource® - Emotionaler Resilienzcoach

Im Coaching arbeitet sie nicht mit vorgefertigten Führungsrezepten. Im Mittelpunkt stehen die konkrete Situation, die beteiligten Personen und Vorgehensweisen, die zur Führungskraft und zum Unternehmen passen.

Lerchertrain® Consulting e.U. | Dr. Marion Lercher ist ein seit 1995 österreichweit tätiges Weiterbildungsinstitut, das nach ISO 21001:2018 und Ö-Cert zertifiziert ist.

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Gerne besprechen wir in einem unverbindlichen Erstgespräch, welches Thema Sie derzeit beschäftigt und was Sie im Coaching erreichen möchten. Dabei klären wir, ob ein einzelner Termin für Ihr Anliegen ausreicht oder eine Begleitung über mehrere Einheiten sinnvoll ist.

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